Die Universitätsbibliothek
Freiburg wird seit 2008 einer umfassenden Neubausanierung unterzogen. Es
entsteht nicht nur ein hochattraktives Bibliotheksgebäude nach einem
Entwurf des Basler Architekten Heinrich Degelo, sondern auch ein
innovativer Lernort mit mehr als 1.700 differenzierten
Benutzerarbeitsplätzen und einem umfassenden 24/7-Service- konzept. In
diesem Artikel wird beschrieben, wie Raumangebot und technische
Ausstattung des Neubaus den vielfältigen Nutzungsformen einerBibliothek
mit ihren gedruckten, digitalen und multimedialenInformations- und
Medienformen ge- recht werden und dabei auf die
veränderten Anforderungen von Forschung und Studium ausgerichtet sind. Die Ausge- staltung der neuen
Universitätsbibliothek Freiburg
wurde von Anfang an unter intensiver Beteiligung der
unterschied- lichsten Projektbeteiligten und Interessenvertreter konzipiert
– von den Bibliotheksbeschäftigten über Studierende und
Forschende bis hin zur städtischen Öffentlichkeit. Dieses Verfahren
hat die Qualität dieser komplexen Planung stetig verbessert und
zudem eine hohe Akzeptanz für das anspruchsvolle Vorhaben
hergestellt. Die Einflussmöglichkeiten und Abstimmungsverfahren
für die unterschiedlichen Interessengruppen werden im Folgenden exemplarisch skizziert. |
Since 2008 the Freiburg University Library has been undergoing
a thorough renovation. The plans of the Basle architect Heinrich Degelo will result not only in a highly attractive
facility, but
also in an innovative learning center with more than 1.700 work spaces of various specifications and a comprehensive 24/7 service
concept. This article describes how the spatial design and technical equipping of the new building will meet the requirements of a
library which offers printed works, digital media, and multimedia
information, and is thus prepared to address the new and changing demands posed by research and
learning. From the beginning, the interior design of the library was conducted with the intensive
involvement of a wide range of participants and interest groups – including library
employees, students, researchers, andcity residents. This process led to a continuous improvement of the complex planning procedures and,
moreover, to a
high level of acceptance in regard to the ambitious project. Several examples
are cited to show the opportunities for exerting influence and achieving consensus among these various
groups. |